ЗаПрилавком.Ру
 
На главную Связаться Карта сайта


Рекомендуем:
Московская Единая Справочная

Московская Единая Справочная – б/у оборудование из первых рук!
Справочная оказывает круглосуточную помощь не только в покупке и продаже торгового оборудования, а так же активно развивает направление обмена оборудования.

Рекомендуем:
Холодильный Мир

В перечень предложений компании “Холодильный Мир” входит: аренда, продажа и монтаж холодильного оборудования б/у, торговое оборудование б/у для магазинов, холодильные шкафы б/у, морозильные лари б/у, холодильные прилавки б/у, холодильные, морозильные установки и агрегаты, морозильные витрины б/у, торговые стеллажи.

Рекомендуем:
Торговый Дом Оборудования

"Торговый Дом Оборудования" - крупнейшая компания на вторичном рынке торгового и холодильного оборудования в России. Десять лет на рынке б/у оборудования для торговли. Общая площадь торговых залов более 3.000 кв. метров, более 2.000 ед. оборудования.



Что нужно знать будущему арендатору

Давайте выясним, что нужно узнать будущему арендатору, для того, чтобы произвести верную оценку в выборе торгового центра, для размещения там своей торговой точки и ее успешной работы.

Существует несколько стадий, через которые проходит практически каждый объект недвижимости:

  • Создание концепции, ее маркетинг;
  • Проектировочные работы;
  • Постройка объекта недвижимости;
  • Введение в эксплуатацию;
  • Функционирование объекта недвижимости.

Из-за огромного количества нюансов вероятность возникновения ошибок достаточно велика на каждом из этих этапов. Так, в случае, если во время проектировочных работ не выдержаны специфические для арендаторов условия, то заказчик может попросту отказаться такого строительства из-за того, что не сможет полностью использовать запланированные возможности. Соответственно, лишь произведя тщательный анализ всех этапов создания объекта недвижимости, изучив техническую сторону и план маркетинга, а также выяснив способ управления объектом недвижимости, таким как торговый центр, арендатор сможет представить будущий потенциал и выяснить для себя правильность выбора торгового центра.

По оценке специалистов, наиболее часто возникают ошибки из-за нескоординированных действий трех сторон, которые принимают непосредственное участие в осуществлении проекта – генподрядчика, проектировщика и заказчика. У каждой из этих сторон свой интерес: заказчику необходимо, чтобы объект был построен максимально функциональным и недорогим и, при этом, самыми быстрыми темпами; для проектировщика на первый план выходит аккуратность оформления и то, насколько подходящей окажется архитектура нового здания для города; генподрядчик беспокоится о качестве выполненных работ. В зависимости от согласованности интересов и соответствующих действий этих трех сторон зависит успешность всего процесса. Как правило, на появление ошибок влияет в первую очередь сам заказчик. Это связано со стремлением произвести строительство объекта в максимально сжатые сроки, при этом, не соблюдая, а иной раз и нарушая необходимые технологические нормы. Нередки случаи выполнения строительных работ без наличия каких-либо разрешающих документов.

Очень часто заказчик начинает строительство, даже не потрудившись над созданием бизнес-плана, который бы был обоснован с экономической точки зрения, по которому можно было бы проводить успешное строительство объекта. В отличие от зарубежных специалистов, которые начинают строительство лишь после инвестиционного анализа проекта, в России на данный момент практически не существует подготовленных экспертов, которые бы смогли провести возведение нового объекта недвижимости сначала и до самого завершения. Из-за несоответствия законодательных норм нынешним нормам и технологическим решениям и устарелых данных в СНИПах, какие не разрешают заказчику производить полноценное коммерческое возведение объекта недвижимости, девелопер вынужден находить всевозможные ухищрения. Опытных арендаторов тоже очень мало. Знатоки, как правило, имеют необходимую техническую документацию и знают о том, что необходимо им в будущем объекте строительства.

Для создания концептуального представления о торговом центре нужно осуществить разработку будущего бренда, его систему, благодаря какой в торговом центре будет достигнуто единство общего оформления, стиля. На данном этапе необходимо произвести такое планирование, в результате которого не было бы разделения здания торгового центра в зависимости от произведенной отделки под нужды всех арендаторов. Другой проблемой является наличие генподрядчиков, которые умеют возводить жилые дома, но плохо справляются с постройкой торговых центров в наше время. И опять все связано с отсутствием пакета документов по проекту. Таким же образом обстоят дела и с планированием торгового центра – знатоков, имеющих опыт и представляющих себе торговый центр как орудие для наращивания капитала, которое должно иметь определенную структуру, к сожалению, практически нет.

Очень важно правильно организовать внутреннюю площадь торгового центра, месторасположение лестниц, торговых залов, подсобных помещений и прочих составляющих. От их положения относительно друг друга напрямую зависит будущее торгового центра, его удобство и привлекательность для будущих клиентов. При планировании следует учитывать зональное разделение территории, избегание создания зон с ограниченной проходимостью из-за появления боковых отводов.

Существенное воздействие на последующее использование построенного здания осуществляет ошибочная проектировка инженерно-технических систем. В связи с тем, что большие торговые центры имеют огромную площадь (не менее 100 000 м2), они являются сложными инженерными сооружениями с множеством подсобных помещений, которые имеют разное предназначение. В таком здании может разместиться большое количество арендаторов, у которых требования к арендуемой площади могут отличаться. В связи с этим эти здания, как правило, имеют большое количество коммуникационных систем, а это в свою очередь, связано со сложной схемой их распределения. Поэтому отсутствие определенного структурного подхода при создании проекта, а так же отсутствие или недостаток систем автоматизации, в дальнейшем повлияют на последующую возможность изменения или усовершенствования инженерно-технических систем всего строения.

Основное предназначение инженерно-коммуникационных систем состоит в создании комфортной обстановки не только для работников торгового центра, занятых на его обслуживании, но и для арендаторов и покупателей. От слаженной и бесперебойной работы этих систем напрямую зависит успешность работы супермаркета. Поэтому во избежание последующих неприятностей, связанных с освещением, подачей тепла и воды, системой пожаротушения и прочего, нужно составить техническую документацию, которая бы учитывала запросы не только хозяев торгового центра, но и арендаторов площади, и при этом, благоприятно оптимизировала их сочетание в процессе взаимодействия. Следовательно, прослеживается прямая зависимость между планированием структуры, созданием коммуникаций и всесторонним использованием полученного комплекса инженерно-технических систем.

1 2
Версия для печати
 Оценка читателей:      
Архив статей

Читайте также:

.